Бизнес в регионах Беларуси: Новополоцкие нефтяники и полоцкие «ганзейцы»

Витебщина, которая стала очередным объектом исследования «Ежедневника» «Бизнес в регионах Беларуси: кто есть кто?”, один из самых интересных регионов в плане особенностей формирования и развития частного бизнеса.

В историко-культурном делении, в основном совпадающем с экономическим, область состоит из четырех субрегионов. Это ее восточная часть, которую образуют, во-первых, группирующиеся вокруг Витебска Городокский, Бешенковичский, Шумилинский, Лиозненский и Сенненский районы; во - вторых, Орша, Дубровенский, Толочинский и чуть удаленный от стратегической магистрали Москва-Брест Чашникский районы. Это -центральный субрегион, который формируют промышленно-торговый анклав Новополоцка и Полоцка и расположенный на юг от него Докшицкий, Лепельский и Ушачский районы, а на север – лесные Верхнедвинский и Россонский районы. И, наконец, это - западная часть Витебщины, до 1939 года находившаяся в составе Польши - Глубокский, Поставский, Шарковщинский, Миорский и Браславский районы.

До революции 1917 года Витебская губерния охватывала приличный кусок современной Латвии (Латгалию с Даугавпилсом) и несколько уездов сегодняшних Смоленской и Псковской областей. Историческое наследие и географическое соседство дает о себе знать в объемах приграничной торговли и взаимных инвестиций. Даугавпилс стал площадкой для продвижения белорусской продукции на рынок Евросоюза. В столице Латгалии, например, находится два завода (биотопливный и пивоваренный) семьи Олексиных, бывших партнеров Юрия Чижа. Здесь разместила производственные мощности известная на весь мир белорусская «интеллектуальная» компания «Регула». Соседние районы Смоленской и Псковской областей являются базой для витебских и оршанских автоперевозчиков, текстильщиков, пищевиков. В свою очередь, латвийцы и россияне главные инвесторы в областную экономику.

В начале XX века, в имперский период и в первые годы советской власти, именно Витебск был главным экономическим центром Беларуси. В нем появился первый на территории Беларуси трамвай, первая универсальная товарная биржа, здесь находилось крупнейшее промышленное предприятие «Двина», город был крупнейшим центром притяжения инвестиций из Германии, Бельгии, Франции, капиталов российских, польских, балтийских, украинских купцов. За сто следующих лет он уступил звание экономического центра Беларуси, промышленного – Гомелю. Но чем был и чем остается до сих пор регион, это родиной, можно сказать, конвейером успешных бизнесменов. В том числе и международного уровня. На Витебщине находятся корни семьи финансистов Поляковых, создававших частную банковскую систему Российской империи и промышленность шахской Персии и породнившихся с самими Ротшильдами. Отсюда – предки одного из создателей «ЮКОСа» Леонида Невзлина. Много представителей бизнеса – уроженцев Витебщины работает в Минске, в Москве. Очень много их в Санкт-Петербурге. Это - девелопер Вячеслав Заренков («Эталон»), машиностроитель Михаил Сапего («МЗ «Арсенал»), чаеторговец и ретейлер Александр Евневич («Орими трейд»), производитель электронных гаджетов Александр Корольков (teXet), карельский олигарх Валерий Петровский («Нордик –инвест») и другие. В самом Витебске, в Новополоцке, Полоцке, Орше расположены центральные офисы международных фирм и компаний национального масштаба.

География района повлияла на отраслевые предпочтения бизнеса. В важнейшем транспортном узле Орше развивается транспортный и логистический бизнесы, местные, минские и иностранные инвесторы инвестируют в автомобильные автоперевозки, в железнодорожные парки и авиационные проекты.

Витебские медицинский и технологический университеты, обеспечивающие провизорами и дизайнерами весь аптечный и значительную часть текстильного бизнеса страны, предопределили появления крупных профильных компаний. В Витебске начинался, разросшись до самой крупной аптечной сети Беларуси («Аптека групп»), бизнес Леонида Томчина. В Витебске базируется один из крупнейших фармдистрибуторов страны компания «ВитВар». В Витебске нашел свои первые активы, доведя его в 2013 году до холдинга «Докафарм», самый богатый предприниматель Болгарии Огнян Донев. Семья витеблян Сипаровых контролирует два крупнейших частных текстильных холдинга страны – «Имельда» и «Марк Формэль». А еще есть компании «Бугалюкс», «Белль Бимбо», «КиС» и другие.

Витебск – это обувная столица СНГ. В 1988 году немецкий Salamander выбрал для инвестиций «Красный Октябрь» в Витебске и «Пролетарская победа» в Ленинграде. Позже Salamander сменили Николай Мартынов («Марко») и россияне Юрий Суманеев и Дмитрий Гонцов («Белвест»). В 2012 году начал производственный проект в Витебске начал минский обувной ретейлер Сергей Кульгавый («Аксис”, ”Мегатоп”).

За приличный по белорусским меркам срок пребывания в должности председателя Витебского облисполкома сегодняшнего главы Совета Федерации Беларуси Владимира Андрейченко появилось несколько крупных бизнесов, созданных на базе бывшей советской собственности. Самый известный – это витебский ретейлер “Веста”, который с 1986 года возглавляет ассириец по национальности Рейман Вениаминов. Несколько лет “Веста” была крупнейшим розничным оператором страны по обороту и числу торговых заведений. Сейчас она входит в топ-10 крупнейших торговых сетей Беларуси.

“Витебскэнерго” – крупнейшая территориальная генерирующая компания в Беларуси. Ее ядро – Лукомльская ГРЭС – самый привлекательный объект для инвесторов в случае начала приватизации белорусской энергетической системы. С Лукомльской ГРЭС и “Витебскэнерго” начинал свою карьеру Валентин Герасимов, с именем которого связано развитие энергетической системы Беларуси в первые десять лет ее независимости.

Витебск – единственный в Беларуси областной центр, который не доминирует в рамках региона в промышленности. По удельному весу в промышленном производстве он занимает второе место после Новополоцка, основанного в 1958 году в результате решения о строительстве крупнейшего в Европе нефтеперерабатывающего комплекса. Новополоцкая нефть и нефтепродукты стали источником капиталов многих известных белорусских бизнесов, среди которых и местные предприниматели. Платежеспособный спрос жителей города нефтяников и химиков вернул к жизни дремавшие в советские времена гены, начавшие формироваться во времена легендарной Ганзы, у потомков полоцких купцов. Когда Литвин, Ткачук, Зарибко только начинали задумываться о создании крупных розничных бизнесов, в Полоцке и Новополоцке уже процветали «Экономы» Фальковского, «Дионисы» Цлафа и «Бахусы» Захарова. Параллельно развивался дистрибуционный бизнес, приобретший, как, например, «Фрутреал», международный масштаб. Крупные торговые компании создали Коваль (ПКФ «Веста») и Бочурная («Виторжье»).

Именно с полоцко-новополоцкого торгово-нефтехимического анклава, с примыкающими к нему Верхнедвинском, Россонами, Ушачами, Лепелем и Докшицами, мы начинаем экскурс в историю и настоящее частного бизнеса в Витебской области.

Наследники комсомольцев

Новополоцк, выросший на базе комсомольской стройки в середине прошлого века, это, прежде всего, город большой нефтехимии. «Нафтан», не так давно вошедший в него «Полимир», «Нефтезаводмонтаж», «ЛЛК-Нафтан», «Полоцк Стекловолокно», а также «Полоцктранснефть Дружба» формируют львиную долю промышленного производства и услуг Витебской области. Предприятия города преуспели еще в одном. На протяжении нескольких лет местные нефтехимические гиганты делегировали в Минске руководителей отраслевого министерства – концерна «Белнефтехим». Сначала во главе одного из самых ответственных участков белорусской экономики встал бывший глава «Стекловолокна» Бронислав Сивый, а затем его сменил бывший директор «Полимира» Александр Боровский. Правление Боровского, правда, было недолгим: через 1,5 года он был арестован и обвинен в незаконном обогащении на посту руководителя «Белнефтехима». После помилования, полученного по распоряжению президента, Боровский несколько лет проработал в качестве генерального директора МАЗа.

Нефтяной бизнес в Беларуси – вообще ведь опасная, как для госменеджеров, так и для частников. В 2002 году был арестован и позже осужден почти десять лет возглавлявший «Нафтан» Константин Чесновицкий. Вместе с ним уголовному преследованию подвергся влиятельный минский бизнесмен, бывший депутат нижней палаты и совладелец компании «БелРосУкраНафта» Николай Скутов.

Впрочем, есть немало людей, которые сумели избегнуть кривых поворотов и вполне уверенно чувствуют себя сегодня. Один из них – это создатель новополоцкой компании «Интерсервис» Николай Воробей. Выходец из Украины в советские времена работал мастером на одном из автосервисов Новополоцка и уже в то время был достаточно известным лицом в городской жизни.

После провозглашения Беларусью независимости он создал бизнес по оказанию автосервисных услуг и импорту автомобилей, инвестировал в недвижимость Новополоцка и деревообрабатывающую промышленность Витебской области. В начале 2000-х годов бизнесмен оказался допущен к топливному бизнесу. Компания «Интерсервис» очень скоро стала одним из крупнейших поставщиков российской нефти на «Нафтан», где перерабатывала сырье в экспортные светлые нефтепродукты и мазут. С конца 2000-х его главным партнером стал сенатор и акционер «Амкодора» Александр Шакутин. «Интерсервис» - сейчас владелец контрольного пакета «Амкодора», а Воробей заместитель Шакутина в Белорусской теннисной федерации.

Полоцкие «ганзейцы»

Соседний с Новополоцком – Полоцк – это «белорусская Ганза». В его истории был уже период, когда полоцкие купцы смогли навязать свою волю самому могущественному торговому объединению докапиталистического периода. Заметен вклад их наследников в оптовые и розничные обороты и современной Беларуси. Фамилии Захарова, Цлафа и Думпы, Фальковского известны за пределами Витебской области. Сейчас в меньшей степени, чем это было еще десять лет назад, когда Полоцк был законодателем мод и центром острейшей капиталистической конкурентной в розничном бизнесе. «Экономы», «Дионисы», «Бахусы» вместе с государственной торговлей сформировали розничную олигополию в ее чистейшем виде.

Первыми начались проблемы у владельца самой крупной сети, на своем пике развития охватывавшей несколько областей, «Эконом» . Сергей Фальковский вынужден был заложить и продать магазины. Часть из них выкупил у «ВТБ Банка» новый растущий ретейлер Василенко.

Затем настала очередь фруктово-розничной империи Думпы, Цлафа, Славина и Фрейдинзона. Бизнесменов обвинили в незаконной предпринимательской деятельности, их компания «Фрутреал», на протяжении многих лет доминировавшая в поставках импортных фруктов и овощей на белорусский рынок была разгромлена, а ее рынки, клиенты и кадры достались могилевскому «Савиту» и белорусско-литовским «Фрутимпорту» и «Евроторгу». На протяжении 2008-2011 годов бизнесмены находились в розыске. После погашения ущерба они вернулись и сейчас восстанавливают позиции. В 2012 году по розничному товарообороту «Ресттрэйд» снова обогнал коммунальный «Базис-Новополоцк» и оставил далеко позади «Полоцк-торг».

Владимир Захаров, в 2009 году осужденный за мошенничество со страховкой автомобиля на 2,5 года, после возращения в бизнес сдал в долгосрочную аренду свои магазины «Евроторгу».

Но на смену ему и Фальковскому уже подрастает новое поколений полоцких «ганзейцев». Это уже упоминавшийся владелец сети в Полоцке и Новополоцке Алексей Василенко и, конечно, новый местный олигарх, владелец компании «Савико» Александр Гуйвик.

Канувший в Лету «Фрутреал» не единственный пример успешного и редкого для районных центров оптового бизнеса национального масштаба. По всей Беларуси известны и доступны йогурты Campina и шоколадки Trumpf , которые поставляет на протяжении много лет полоцкая компания ПКФ «Веста».

«Наизмерявшиеся» инженеры

В середине 1990-х годов еще к тому времени не растерявший свой технологический и кадровый потенциал, ориентированное в советские времена на покорение космоса, новополоцкий завод «Измеритель» взял шефство над влачащей в то время жалкое существование крейсером «Аврора». Но «революции» не произошло, заработавший на госзаказе по изготовлению таксометров, завод распродал и сдал в аренду значительную часть имущества. А самое главное с «Измерителя» на вольные хлеба потянулись его лучшие кадры. Сегодня у многих низ них свой бизнес. Практически все крупные частные компании Новополоцка и Полоцка созданы бывшими сотрудниками «Измерителя».

Крупный транспортно-экспедиционный бизнес в Новополоцке создал выходец с завода Анатолий Яцковский. Владелец «Белтехносервиса», в парке которого около 80 автопоездов, является членом правления БАМПА и возглавляет его витебский региональный совет.

Бывший радиоинженер Василий Чичикайло ушел с завода на волне массовых сокращений в конце 1990-х годов. С нуля он создал бизнес национального масштаба – компанию «Белсплат». Она занимается производством металлических дверей, домофонов и их обслуживанием, филиалы открыты в 15 городах Беларуси.

Корни на «Измерителе» имеет основатель компании «Нодвиг», депутат Полоцкого горсовета Игорь Сущевич и другие известные бизнесмены региона.

Что касается «Измерителя», то с 2013 года он стал частью холдинга, созданного на базе минского завода «Горизонт». Похожая судьба у других крупных местных госпредприятий. «Полоцкое пиво» некоторое время являлось структурной единицей «Крыницы», а в настоящее время входит в состав ивановского «Белсолода». Текстильная фабрика «Мона» в 2013 году была присоединена к могилевскому «Моготексу». Особым путем пошел Новополоцкий завод БВК – еще одна глобальная стройка советского периода. Почти двадцать лет концерн «Белбиофарм» пытался реанимировать это производство, а после того как его ликвидировали самого, завод БВК по указу президента передали Николаю Воробью и его партнеру Александру Шакутину. Первоначально на волне успехов от растворительно-разбавительного бизнеса, в котором участвовала компания «Интерсервис», планировалось перепрофилировать предприятие в третий нефтеперерабатывающий завод Беларуси. Было даже зарегистрировано ОАО «Новополоцкий НПЗ». Но после того, как все поставки нефти на переработку в Беларусь монополизировали российские компании-владельцы ресурса, в планы по развитию завода БВК были внесены изменения. До 2021 года владельцы «Интерсервиса» поставили задачу создать на его базе производства аккумуляторов, гидроцилиндров, спецтехника, а также, если хватит денег и времени, завода по производству подъемных механизмов.

Российский интерес

Географическая близость к России, зависимость от поставок нефти и обеспечение ее транзита в Латвию обусловили постоянный интерес к этому рынку российского капитала. Скоро уже двадцать лет, как российские компании пытаются договориться с белорусскими властями о покупке «Нафтана».

Почти удалось им это сделать в 1995 году, когда на правительственном уровне было подписано соглашение о развитии новополоцкого завода с участием «Лукойла» и «ЮКОСа». По соглашению инвесторы были обязаны довести глубину переработки нефти до 80%, инвестировать 550 млн долларов, ежегодно поставлять на завод 7 млн тонн нефти и привлечь кредиты под реконструкцию. Для реализации этого проекта были созданы два совместных предприятия. Одно из них — «Росбелнафта» (у российской стороны - 74% акций) должно было получить на время реконструкции «Нафтана» (на семь лет) в доверительное управление контрольный пакет завода. Для финансирования и строительства на «Нафтане» комплекса глубокой переработки нефти «Лукойл» и «ЮКОС» создали второе СП - «ЛЮБел-ойл», где россияне получили 49% акций. Но ничего хорошего из намерений не вышло – проект вскоре заглох.

Перед президентскими выборами 2001 года «Нафтан» снова стал предметом торгов. На этот раз претендентами на его приватизацию (вместе со связанным технологическими схемами «Полимиром») стали две группы российских нефтяников. Одна из них – «Славнефть» и «Сургутнефтегаз», вторая – «Лукойл» и «Итера». Но и на этот раз инвесторы остались ни с чем. «Нафтан» был модернизирован самостоятельно за счет казны и на привлеченные кредиты. По прибыльности завод стабильно находится в тройке и на сегодняшний день является одной из главных «голубых фишек» белорусской экономики.

Единственный успех российских капиталов в части инвестиций в производственную инфраструктуру «Нафтана», это создание в 2006 году компании «ЛЛК-Нафтан». 50% ее уставного фонда принадлежит заводу, другая половина «дочке» «Лукойла» Lukoil Lubricants International. “ЛЛК-Нафтана» - это крупнейший в СНГ производитель присадок к смазочным маслам и тяжелому топливу.

Российский бизнес на топливном секторе Новополоцка и прилегающего к нему региона на зацикливается и постепенно наращивает присутствие в экономике региона. Особенно оно ощутимо в отрасли производства стройматериалов.

Московская Группа компаний «Промстрой» выкупила в Фариново завод сельского домостроения и создала на его базе Новополоцкий завод технологических конструкций. Предприятие выпускает металлоконструкции. Другой московский инвестор НПП «АпАТЭК» запускает в Полоцке производство композитных материалов. Компания «ГермПромстрой» недалеко в Ветрино наладила выпуск гидроизоляционных материалов.

На территории субрегиона успешно развивается еще несколько инвестиционных проектов с участием российских инвесторов. Один из них – это созданное в 2011 году в Верхнедвинске совместное предприятие «Верхний Луг». Оно занимается выпуском элитных сыров «моцарелла». Участниками СП являются Верхнедвинский маслосырзавод и московская Kraun Group. Это – крупный независимый производитель молочных продуктов в России, у него есть еще 4 завода в Новосибирской, Волгоградской областях и Хабаровском крае. В Беларуси Kraun Group инвестирует еще и в Малоритском районе – производит заменители цельного молока совместно с «Савушкиным продуктом» и замороженные ягоды, овощи и грибы.

В Лепеле в 2011 году достаточно давно работающая на белорусском рынке компания ТД «Спецодежда» выкупила на аукционе Государственного комитета по имуществу фабрику «Лепельпромшвеймебель». У россиян есть другой актив в Мостах.

Западных инвестиций в регионе немного. Самые известные проекты – это производство касок и мотошлемов, которое организовано на базе «Полоцк-Стекловолокна» известной итальянской компанией AGV, а также завод «БелТитан». В последний инвестировал швед афганского происхождения Амид Набизад. Предприятие выпускает полимерную пленку. В настоящее время этот же инвестор занимается модернизацией выкупленного у государства «Барановичидрева».

Лесные инвестиции

Лесистая местность этого субрегиона предполагает развитие деревообрабатывающего бизнеса. Кроме государственных предприятий есть несколько средних компаний в Россонском и Докшицком районах, ориентированных на экспорт в Россию и на Запад. Самый крупный бизнес в отрасли – это компания «Интерфорест», в которую инвестировал непальский инвестор Упендра Махато и совладелец «Интерсервиса» Николай Воробей. «Интерсервису» также принадлежит лесозаготовительное предприятие в Ушачах.

Огромные лесные массивы севера и центра Витебской области послужили развитию здесь охотничьего бизнеса и сервиса по организации отдыха. Частный бизнес также работает в этих секторах.

На территории субрегиона находятся угодья Белорусского общества охотников и рыболовов, Минлесхоза, Управления делами Президента Республики Беларусь, Белорусского военно-охотничьего общества и компании «Интерсервис». Ее хозяйство «Красный Бор», занимающее около 60 тыс. гектаров в Россонском и Верхнедвинском районах, входит в топ-10 крупнейших собственников охотугодий Беларуси.

В регион инвестировал один из основателей частного медицинского бизнеса в Беларуси, владелец сети клиник «Лодэ» Владимир Горбачев. Его компании принадлежит пансионат на Лепельском озере.