Михаил Шурим борьбу закончил

Известный бизнесмен, директор предприятия «Теплосети», вице-председатель Союза предпринимателей  Михаил Шурим публично покаялся.

Иначе его последнее интервью газете «Советская Белоруссия» назвать нельзя.

Это была очень громкая история, как казалось, борьбы за справедливость. С привлечением журналистов, общественности, с апелляциями к руководителям государства. И началась она в 2012 году. Вернее даже, в 2004-м, когда бизнесмен Михаил Шурим купил в Мядельском районе СПК «Вишневское» - со зданиями, техникой, коровами и долгами, заплатив за него около 440 тысяч долларов, пишет «Белорусский партизан».

В 2008-м Шурим разделил бывший колхоз на три предприятия: «Вишнево-Агро» (зерновые), свинокомплекс «Буйки» и молочно-товарную ферму «Сырмеж».

- За эти годы куплены комбайны, белорусские трактора, два МАЗа, прицепная техника, - рассказывал бизнесмен журналистам. - Кроме того, взял кредиты на строительство семи домов, два уже оплатил. И все это время я пытался привлечь современные технологии. Например, в 2006 году посетил в Израиле кибуц Етвата, где договорился создать совместное предприятие по молочному животноводству. В этом кибуце удои не бывают меньше 9 тысяч литров в год с коровы. Потенциальные инвесторы приезжали сюда, осмотрели фермы и сказали: нужно делать полный цикл производства - от дойки до переработки молока. А потом мне недвусмысленно объяснили: Сырмеж  часть сырьевой базы района, и молоко должны сдавать, а не портить району отчетность.

В 2012-м, пока бизнесмен искал инвесторов, в хозяйство Шурима приехали из райисполкома, забрали всех коров и увезли в неизвестном направлении. Вот тогда он и стал взывать к справедливости.

- В проработке был и еще один проект - совместный Белорусско-израильский парк современных сельскохозяйственных технологий, -- рассказывал бизнесмен во время тех горячих событий. -- И вот когда я поехал в Израиль, договорился о совместном строительстве этого парка (израильская сторона, кстати, готова была дать 80% нужных средств), мне сообщают, что у меня решением Мядельского райисполкома изъяли 41 корову под предлогом аварийного состояния коровника. А еще через 4 месяца изъяли еще 250 коров и 30 телят, в октябре - еще 400 голов (итого больше 700 голов). Объяснение все то же: антисанитария и плохое состояние коровника. Я обратился в Генпрокуратуру с одним вопросом: являются ли действия Мядельского райисполкома законными?... 

Почему мне так важен ответ на этот вопрос? Я являюсь вице-председателем Союза предпринимателей РБ и на всех встречах с инвесторами я утверждал, что в нашей стране изъятия частной собственности во внесудебном порядке невозможно. Ну и что мне говорить коллегам-предпринимателям, в том числе из других стран, про мой бизнес?

Четыре года борьбы против раскулачивания закончились публичным самобичиванием Михаила Шурима со страниц газеты «Советская Белоруссия» и попытками оправдаться.

— Признайтесь, переоценили свои силы?

— Признаю.

— Будучи в хозяйстве, я просил местных руководителей показать признаки инвестиций в объеме 2 млн долларов, о которых вы заявляли в одном из интервью. Показать не смогли и сказали так: в развитие хозяйства инвестор ничего не вложил.

— Из бухгалтерских документов видно, что «Вишневское» было куплено с долгами почти в миллион долларов. Еще 4,5 миллиарда рублей (рубли до деноминации) я вложил. В налоги, корма, удобрения, семена, топливо, зарплату... Это не инвестиции? Убыточное хозяйство нельзя сразу сделать прибыльным. Я поддерживал его, чтобы поля засевались, коровы доились, люди получали деньги. Я строил дома и покупал технику.

— Но техника якобы предназначалась для основного производства в Минске...

— Вот перечень приобретений. 2005 год — 24 наименования: подборщик, трактор, грузовик, разбрасыватель, пресс, транспортировщик рулонов, холодильник, плуг... 2006 год — 23 наименования: сеялки, культиватор, холодильник... Они нужны для ремонта теплосетей? 2007–й: зерноуборочный комбайн, конвейер, молокоприемник... Достаточно? Да, купил четыре МАЗа, из которых два — для хозяйства. Этого хватало.

— Звучал упрек, что вы умышленно раздробили хозяйство на несколько структурных единиц. Это так? Для чего?

— Две причины. «Теплосети» резко уменьшили платежи в бюджет, на что сразу указали в администрации Заводского района: в чем дело? Это понятно. «Вишневское» было лишь участком «Теплосетей», я закачивал туда средства, они не давали прибыли. Пришлось бизнес разделить. Но платить я продолжал. Второе: я хотел создать СП. В деревне Сырмеж — по молоку. Понимаю в микросхемах и теплосетях, но не в молоке. Специалистов нашел в израильском кибуце, одном из лучших, где корову, если она дает 9 тысяч литров молока, отправляют на сосиски. Наши коровы давали 3,7 тысячи... Специалисты, которых я привез в хозяйство, обещали 10. Они сказали: можно работать не хуже, чем у нас, производить молоко и кефир, сыры и сметану, много чего еще. Но не возить молоко на завод за десятки километров, а перерабатывать на месте. Между фермой и переработкой — молокопровод. В Сырмеже почти все было! Мне предложили: готовь техусловия и проект, деньги будут. Но в райисполкоме сказали: молокозавод ближе 100 метров от жилья строить не дадим. В облисполкоме тоже сказали «нет». А трактору во дворе можно громыхать?.. Словом, идею зарубили. Как и другое СП, в Буйках, с французами, по мясному производству...

— Почему фермы были доведены до такого состояния, что пришлось забрать у вас скот?

— До какого состояния? То, что вам показали, 4 года назад выглядело иначе. Да, приходили из санэпидслужбы и МЧС, находили недостатки. Но где официальное заключение лицензированной организации, которая имела право утверждать, что конструкции опасны для животных и людей? Его не было и нет.

— Говорили, что поля у вас не возделывались, зарастали...

— Сказки! Чем бы я кормил скот? Когда его не стало, засевать было бессмысленно.

— Почему отказались ремонтировать коровники, чтобы вернуть скот?

— Я не настолько наивен. Если фермы показались кому–то непригодными, то и ремонт сочтут плохим. Скажут: сделай еще то и это, до бесконечности.

— Тем не менее иски вы проиграли! Судейская коллегия даже выезжала на место, что происходит нечасто.

— Проиграл. Но суд оценивал не законность изъятия коров, а законность создания райисполкомом комиссии, которая такое решение приняла.

— Это финал истории?

— Нет. До сих пор не получен ответ на вопрос, который наш союз адресует в разные инстанции: что это за правовая норма — изъятие скота на временное содержание? Нет такой нормы. Значит, нет и права на изъятие, тем более внесудебное, в том числе и земли. Это принципиально важно для инвесторов, которых я лично и союз предпринимателей постоянно пытаемся привлечь в страну. История получила огласку. Нам бы хотелось когда–нибудь сказать потенциальным инвесторам: прецедент имел место, но был признан ошибочным.

— Из ваших слов создается впечатление, что местные власти только и делали, что вам мешали.

— Этого не утверждаю. Но иногда кажется, что они не слишком заинтересованы в успехе «частника». Как будто опасаются, что коллеги и начальство заподозрят: они от этого что–то имеют. Утверждаю другое: успех частного бизнеса в агросекторе невозможен без поддержки местных властей. Как ее добиться, пока не знаю.

— О главном, о людях. Они жаловались, что вы едва ли не выселяете их из тех пяти домов, которые построили.

— Уже не имею к ним отношения. Ими занимается кризисный управляющий, который организовал и оценку: около или чуть больше 400 млн неденоминированных рублей каждый. По 200  неденоминированных миллионов нужно вернуть банку. То есть меньше дома никак не могут стоить. Тем более быть бесплатными, как бы этого кому–то ни хотелось.

— Извините, Михаил, но не могу не сказать. Все ваши ответы, они какие-то очень «обтекаемые», такой пинг-понг. А вообще получается, как в старом анекдоте: «Вся рота идет не в ногу, один поручик в ногу»... Может вы что-то не договариваете? Ведь местные власти явно не ставили цель разорить вас... Не поверю! Знаю, что проблему хозяйства лично изучал Семен Борисович Шапиро, профессионал высокой квалификации, объективный человек, стремящийся максимально улучшить положение дел в области. Стал бы он «убивать» курицу, несущую для области золотые яйца? Концы с концами явно не сходятся — вы утверждаете, что вам все мешали, а ваши оппоненты упрекают вас... Но что в «сухом остатке»? Есть факты развала хозяйства, а факты — упрямая вещь. Так что оставим «выбор» в дилемме «кто прав, кто виноват?»  за читателями. А вас я напоследок спрошу: не пропало у вас после всех передряг желание заниматься сельским хозяйством?

— Нет. Я учредил новое агропредприятие.

Комментарии, как говорится, излишни…