Получив от Лукашенко «отмашку», КГК выставил претензии кампании «Юнимилк».
Компания «Юнимилк» не выполняет свои обязательства по максимально глубокой переработке молока, считает председатель Комитета государственного контроля Беларуси Александр Якобсон, передает «Интерфакс-Запад».
«Компания «Юнимилк» не выполняет одно из основных требований, которое заключается в необходимости максимально глубокой переработки молока и получении продукции с высокой добавленной стоимостью. В то же время, российский инвестор, входя на белорусский рынок, брал на себя такие обязательства», - заявил Якобсон на совещании с участием белорусского диктатора по вопросам развития молочной промышленности в четверг в Минске.
Якобсон подчеркнул, что компания «Юнимилк» как инвестор должна была принимать участие в деятельности организаций, осуществляющих производство молока, строительстве и техническом переоснащении молочно-товарных ферм за счет прямых инвестиций и кредитных ресурсов. Также предполагалось участие инвестора в создании и развитии организаций, осуществляющих переработку молока, в части строительства, реконструкции и технического переоснащения. «Все эти и другие обязательства должны были закрепляться в соответствующих инвестиционных договорах, которые пока больше выглядят как протоколы о намерениях. Они, по сути, лишены конкретики», - сказал он.
По информации председателя КГК, в развитие двух своих предприятий в Беларуси компания «Юнимилк» инвестировала $2,1 млн и Br102,3 млрд, из которых Br75,2 млрд. - в закупку оборудования и строительство. «При этом пока совместные предприятия занимаются только розливом молока в пакеты и реализацией его в подавляющем большинстве на российский рынок.
Загрузка их производственных мощностей происходит за счет перераспределения сырья между переработчиками», - констатировал А.Якобсон. Так, по его словам, половина переработанного в 2010 году «Юнимилк Пружаны» молока поступила с сырьевой зоны Пружанского молочного комбината, а вторая - от 8 молокозаводов Брестчины. «В то же время надбавка к закупочной стоимости в 12% шла не крестьянам, а молочным заводам», - добавил председатель КГК.
Якобсон также упомянул несколько документов о перспективах дальнейшего сотрудничества с компанией «Юнимилк», которые не корреспондируются между собой или просто носят сомнительный характер.
Так, соглашение между агрокомбинатом «Мачулищи» и «Юнимилком» предполагает забрать молоко со всей страны с хозяйств Национального банка и завезти его на «Юнимилк». «Но каков смысл, например, везти молоко в Шклов из Рогачевского района, если там есть свое молокоперерабатывающее предприятие, да еще и производящее продукцию с высокой добавленной стоимостью?», - сказал руководитель КГК.
«Еще один документ - дополнительное соглашение между Могилевским облисполкомом и «Юнимилком», подписанное в конце декабря прошлого года. По данному соглашению роль инвестора в развитии сырьевой зоны ограничена лишь поставкой сельхозорганизациям Шкловского района 3 тыс. нетелей в счет будущих поставок молока. То есть, сельхозорганизации района получат товарный кредит, а не реальные инвестиции», - добавил Якобсон.
Кроме того, по словам председателя КГК, на сегодня российская компания представила в КГК проект «Технико- экономическое обоснование развития молочного скотоводства в Беларуси с участием ОАО «Компания Юнимилк», предусматривающий строительство 300 новых молочно-товарных ферм и 88 комплексов по выращиванию нетелей со сроком реализации в 2011-2019 годах.
«Однако после изучения этого документа стало очевидно, что для развития 143 ферм (почти 50%) уже предусмотрено выделение государственных средств», - подчеркнул он.
«Дорога должна быть с двусторонним движением. Бизнес должен строиться так, чтобы не только определенные гарантии имел инвестор, но и белорусское государство было уверено в инвестициях как в глубокую переработку молока, так и в развитие сырьевых зон для перерабатывающих предприятий», - сказал Якобсон.
Руководитель КГК подчеркнул, что в такой ситуации инвестор, не успев выполнить уже взятые на себя обязательства, активно ставит вопрос о приобретении дополнительных активов в виде ОАО «Пружанский молочный комбинат» и ОАО «Шкловский маслодельный завод». «Примечательно, что эти предприятия работают с более высокой рентабельностью и их экономические показатели гораздо лучше, чем у «Юнимилк Шклов» и «Юнимилк Пружаны», констатировал Якобсон.
«Продажа молокоперерабатывающих предприятий должна быть выгодна государству, трудовому коллективу и учитывать стратегические интересы страны. При этом продавать надо бизнес, а не заводы», - отметил председатель КГК.