Сменить работу по этой причине готовы примерно две трети занятых в экономике.
Как и почему беларусы меняют место работы, у своих пользователей спросил портал по поиску работы и сотрудников Praca.by. Основной мотив перехода в другую компанию связан с деньгами.
Сервис опросил свыше 3000 человек, из них 67% назвали неадекватную зарплату главной причиной смены работы. На втором месте (65,7%) – отказ повышать зарплату и тот факт, что человека не ценят как специалиста. Замыкает топ-3 причин увольнения (47,7%) конфликт с руководством.
Постоянные переработки смущают лишь 30% опрошенных, и это пятый пункт по популярности из возьми предложенных вариантов.
На четвертом (34,8%) месте оказалось наличие кризиса в компании (финансового или организационного).
Положительной причиной смены работы беларусы считают предложение о работе, где предусмотрена смена страны. Так, 30,8% готовы перейти в новую компанию, если им помогут с чемоданами.
Размер прибавки
Если уж уходить на новое место, то с хорошим (или не очень) довесом в кошельке. Так, для почти 40% опрошенных достаточным мотивом для смены работы станет оффер с обещанием заработной платы на 30% больше, чем платят работнику на нынешней работе.
Повышения дохода минимум на 50% на новом месте ждут 18,5% опрошенных, а двойной тарификации запросят только 13,8% из 3000 ответивших на вопросы сервиса.
Как часто беларусы жалеют о смене работы
Разочарованы в новом месте 36,8% сотрудников. Немало. Но тех, кто рад сделанному решительному шагу, ощутимо больше. Так, вариант «новая работа оказалась лучше» выбрали 49,2% опрошенных.
Контроффер
В более чем 70% случаев компании либо не пытаются удержать сотрудников, либо делают это очень вяло, без «сладких» предложений (контрофферов).
Тем временем специалисты готовы остаться, если им предложат серьезную прибавку к зарплате (43,5%) или сменят непосредственного руководителя и наладят внутрикорпоративные взаимоотношения сотрудников (18,6%).
Возвращение уволенных сотрудников
В более 80% компаний лояльно относятся к возвращению уволенных сотрудников (бумерангов). Лишь в 13,8% случаев перед ушедшим специалистом громко хлопнут дверью.
О том, как развивается судьба бумерангов после возвращения в компанию, неизвестно: почти 50% ответили, что не знают о ходе работы вернувшихся специалистов, а более 30% называют восстановление сотрудников скорее неудачным опытом.