Почему так?
По словам беларусского студента-айтишника, ему уже дважды в этом году отказывали в устройстве на работу, так как он учится на платном отделении. Пока известно только об одной компании, которая требует от потенциальных сотрудников учиться на бюджете. Молодой человек рассказал свою историю devby.io, а издание попробовало узнать, откуда взялась такая практика.
Антон (имя изменено) — студент четвертого курса одного из техвузов. Он нашел вакансию джуниор-разработчика (начинающего) в беларусской компании и написал рекрутеру в LinkedIn. Но их общение завершилось очень быстро — когда стало понятно, что Антон учится платно.
Спустя какое-то время к нему в Telegram постучался другой рекрутер — как молодой человек понял позже, из той же компании. И снова все закончилось на вопросе про форму обучения. Быть на бюджете, как оказалось, — «основное требование».
Антон объяснил изданию, что выбор учиться на платном отделении был осознанным: молодой человек не хотел отрабатывать по распределению после университета. Да и найти первую работу в IT в 2020-м — когда Антон поступал — было не так сложно, как сейчас.
У Антона за плечами полгода опыта работы на проекте: пришел в финтех-компанию на стажировку и остался до завершения проекта. Сейчас ищет другую работу, но пока безуспешно. Он, может, уже и рад бы пройти процедуру распределения, чтобы взяли работать в IT-компанию, — но предложений пока нет.
Версии специалиста: ищут того, кто не сбежит/ релоцируется?
Devby.io попробовал узнать из первых рук, в чем интерес компании брать джуниор-разработчиков на распределение и чем платники не ок. Но, увы, рекрутер, которая разместила вакансию для студентов, изданию не ответила. Осталось без ответа и письмо от редакции на корпоративную почту.
Тогда Devby.io попросил прокомментировать ситуацию Ксению Лешик — TA/HR (специалист по привлечению кадров, в особенности талантливых) с более чем 6-летним опытом работы, в том числе и в Беларуси.
Она отметила, что ситуация, когда компании ищут молодого специалиста на распределение, для нее очень необычна:
— Правільней будзе казаць, я ніколі раней не сутыкалася з такім. Калі я працавала на беларускім рынку, кампаніі, наадварот, насцярожана ставіліся да распрэдаў, бо такога спецыяліста нельга будзе звольніць па выніках выпрабавальнага тэрмiну.
Магу дапусцiць, што менавіта зараз кампаніі атрымліваюць ад такіх запытаў:
верагодна, гэта варыянт знайсці спецыяліста, які не будзе накіраваны на рэлакацыю цягам наступных некалькіх год;
або, магчыма, кампаніі маюць нейкую квоту, куды яны павінны наняць спецыяліста з размеркаваннем, і, каб ім не прыйшлося прымаць «каго дадуць», шукаюць праактыўна.
Напомним, месяц назад на совещании у Лукашенко обсуждали отъезд ценных специалистов. Решили удлинить срок отработки по распределению для выпускников вузов, а еще сделать отработку обязательной не только для бюджетников, но и студентов-платников. Это объяснили тем, что платного образования в стране нет — есть «полуплатное». Лукашенко предложил также увеличить срок отработки — на совещании говорили про 5 лет.
«Формально работаю в Беларуси». Айтишники рассказали, как релоцируются посреди распределения — юрист объяснил, что за это может быть
Что вообще с рынком труда: «Спрос на джунов довольно низкий даже за границей»
Издание спросило у Ксении, что вообще сейчас с рынком труда для джунов (джуниор-разработчиков). И она ответила:
— Я не валодаю зараз сiтуацыяй па рынку працы ў Беларусi, таму не магу каментаваць, але ж па рынку за мяжой бачу, што запыт на джуноў даволі нізкі. Кампаніі намагаюцца наймаць больш дасведчаных спецыялістаў. Вакансіі для джуноў ёсць, але канкурэнцыя велізарная. Асабліва калі казаць пра кампаніі не з СНД-мінулым:
вытрачаць грошы на перавозку джуноў звычайна не жадаюць і шукаюць на мясцовым рынку;
канкурэнцыя ўзрасла праз колькасць эмігрантаў;
адукацыя мясцовых джуноў звычайна лепей адпавядае запатрабаванням, і кампаніям прасцей з ёй наймаць;
мясцовыя джуны часцей маюць інтэрнатуры і практыкі з рэальнымі кампаніямі і досведам.
О спаде спроса на джунов в Беларуси свидетельствуют исследования devby.io: рынок вакансий в ИТ залег на историческое дно, возможностей для джунов стало меньше, а условия — уже менее привлекательные.
Доля джуниоров от общего числа занятых в индустрии за прошлый год сократилась сразу на треть — до 9,1%. А число новичков, которые попали в отрасль буквально в 2022 году, снизилось в три раза до критических 3,3%. За все время наблюдения даже в кризисные годы этот показатель не опускался ниже 7%.
Начинающие специалисты выживают как могут: накручивают опыт, соглашаются на сомнительные авантюры ради портфолио, некоторые даже готовы делиться значительной частью зарплаты с тем, кто устроит работу.