Как Сатья Наделла за пять лет сделал Microsoft самой дорогой компанией в мире.
Сатья Наделла стал гендиректором Microsoft в феврале 2014 года. На тот момент компания безнадежно отставала от своих конкурентов в ІТ-индустрии — Apple, Google и Amazon. За пять лет под руководством Наделлы она совершила рывок — сегодня это самая дорогая компания в мире с капитализацией более триллиона долларов. План Наделлы заключался в том, чтобы переориентировать Microsoft с линейки операционных систем Windows на платформу облачных сервисов Azure. Ему удается сочетать мягкий стиль управления с довольно агрессивной кадровой политикой. Следуя своей стратегии, он расформировал самое крупное подразделение, отвечавшее за всю линейку Windows. Конкуренты называют такое возрождение компании «восхитительным и ужасным» и проводят параллели с Империей из «Звездных войн». theБабель кратко пересказывает большой материал Bloomberg об истории успеха Microsoft под руководством Сатьи Наделлы.
Сатья Наделла родился и вырос в Индии, там же получил первое высшее образование — инженер электронных и телекоммуникационных систем. После переезда в США окончил еще два университета по специальностям компьютерные науки и деловое администрирование. После работал в американской ІТ-компании Sun Microsystems. Оттуда его в 1992 году переманили в Microsoft. Вице-президент Джефф Тепер, отвечающий за линейку офисных приложений Microsoft Office и нанявший Наделлу, вспоминает, что искал для своей команды сотрудника, который «разгребает дерьмо» и «не раздражает других людей».
В Microsoft Наделла «начинал с продажи компьютеров корпоративным покупателям», затем стал руководителем бизнес-подразделения. А с 2011 года возглавил процесс перехода технологий компании на облачную инфраструктуру и сервисы — платформу Azure.
Под руководством одного из своих основателей и первого исполнительного директора Билла Гейтса Microsoft добилась больших успехов и превратилась в богатейшую корпорацию ІТ-индустрии. Однако со сменившим его Стивом Балмером компания «упустила почти все значимые компьютерные тенденции 2000-х годов»: мобильные телефоны, поисковые системы, социальные сети. Microsoft оказалась «в ловушке Windows» — семейства операционных систем, основного источника доходов компании. Все новые устройства и технологии неизменно содержали в названии слово Windows и пытались конкурировать с аналогичными продуктами Apple: медиаплеер Zune против iPod, планшет Surface против iPad, мобильная операционная система Windows Phone против iOS. Даже облачный сервис изначально назывался Windows Azure.
В августе 2013 года Балмер объявил, что покидает свой пост, и ему срочно стали искать замену. На тот момент Гейтс еще оставался главой совета директоров, и из более чем сотни потенциальных претендентов его привлекла кандидатура Наделлы, которого поддержал и Балмер. В итоге 4 февраля 2014 года Сатью Наделлу назначили гендиректором Microsoft.
План Наделлы заключался в том, чтобы переориентировать Microsoft с Windows на облачные сервисы. И таким образом «превратить компанию из поставщика коробочного программного обеспечения в глобальный вычислительный движок, который будет сдавать в аренду свои вычислительные мощности и онлайн-хранилища».
Как вспоминает один из бывших руководителей Microsoft, в первом электронном письме Наделлы сотрудникам было около тысячи слов и «ни единого упоминания Windows, только облако, облако, облако». Позже он переименовал и само облако — Microsoft Azure.
В отличие от своего предшественника Наделла исповедовал более мягкий стиль управления. Коллеги рассказывают, что никогда не видели, чтобы он расстраивался, повышал голос или отправлял гневное электронное письмо. Они отмечают, что в нем «нет чванства». А один из руководителей даже заявляет, что никогда не слышал, чтобы Наделла говорил «нет». Несмотря на это, он провел довольно агрессивную кадровую политику — только в 2015 году уволил почти восемь тысяч сотрудников, в том числе и руководителей. А в прошлом году Наделла объявил о самой масштабной реорганизации в истории компании. И в итоге ликвидировал самое крупное подразделение, отвечавшее за всю линейку Windows, разбив его на две группы разработчиков — Azure и Office.
Наделла пошел на революционный шаг, которому Microsoft сопротивлялась долгие годы, и выпустил версию Office, оптимизированную под мобильную операционную систему Apple iOS. В 2019 году количество подписчиков Microsoft Office составило 214 миллионов человек, что намного больше, чем у сервисов Netflix, Spotify и Amazon.
Но главное — при Наделле компания создала огромный бизнес облачных вычислений с доходом около 34 миллиардов долларов за последний год. Таким образом, Microsoft опередила Google и добилась прогресса в ключевых областях, где ее главным конкурентом была Amazon Web Services.
В ноябре прошлого года Microsoft обогнала по капитализации Apple. А по итогам первого квартала 2019 года компания впервые преодолела отметку в триллион долларов рыночной стоимости и продолжает оставаться самой дорогой в мире. По подсчетам Bloomberg, капитализация Microsoft с момента назначения Наделлы на должность гендиректора выросла более чем на 230 процентов.
Руководители других компаний говорят, что такое возрождение Microsoft под руководством Наделлы одновременно «и восхищает, и ужасает». «Я не знаю ни одной другой компании-разработчика программного обеспечения в истории технологий, которая бы так стремительно восстановилась после того, как пережила тяжелые времена», — говорит основатель и гендиректор Netflix Рид Хастингс. А когда журналисты Bloomberg попросили гендиректора другой компании-конкурента более откровенно описать угрозу, которую теперь представляет обновленная Microsoft, он начал напевать «Имперский марш» из киносаги «Звездные войны». Иными словами, «Империя нанесла ответный удар».
26.06.2026
Воздушные силы ВСУ показали кадры уничтожения московитских баллистических ракет над Киевом